В конце 2017 года INOSTUDIO решила стать бирюзовой компанией. А в середине 2018 в качестве системы управления организацией была выбрана холакратия. И сегодня мы расскажем, что такое «Холакратия», и как наш выбор повлиял на деятельность компании.
Экспертом выступит Максим Болотов, наш генеральный директор, член правления объединения компаний-разработчиков программного обеспечения России РУССОФТ.
Мы понимаем, что не всегда можно найти возможность для чтения. Поэтому для вашего удобства мы подготовили видеоверсию статьи. Переходите на YouTube и слушайте! Приятного чтения... и просмотра!
Холакратия — что это такое?
Холакратия — это такая система управления в компании, которая не имеет иерархии, не имеет начальников. И при этом является способной производить наиболее эффективно свою организационную деятельность.
Что значит холакратия для клиентов INOSTUDIO?
Для наших клиентов холакратия — это, прежде всего, искренность, то, как мы относимся к своей работе. Это уверенность в том, что мы сделаем все возможное, чтобы сделать проект для нашего клиента наилучшим образом, выкладываясь на все 100%.
Как холакратия позволила улучшить нашу работу по проектам?
Прежде всего, холакратия позволила таким образом организовать работу над проектом, что каждый из участников проекта занимается именно тем, что он считает своим коньком, своей фишкой. При этом относится к этой работе с отличным настроением. И главное — он получает удовольствие от своей работы. А работа, которая сделана с удовольствием, она всегда, как правило, показывает хороший результат.
Мы раскрываем миссию. Что значит каждая строчка для клиента?
Быть командой мечты, с которой стремятся работать и в которой хочется быть. По-моему, здесь все очевидно. Эта та команда, которая позволяет наиболее эффективно построить свою работу таким образом, чтобы результатом были довольны и клиенты, и сотрудники компании. И они могли им гордиться.
Холакратия в три слова: как ее можно описать?
Прежде всего, это прозрачность и понятность того, что происходит. Каждый из партнеров компании имеет максимум информации о том, что компания делает и к чему стремится.
Следующее понятие — это свобода. Это возможность делать свою работу так и таким образом, как ты считаешь правильным. В идеале — каждый на своей позиции, своей роли, является сам себе предпринимателем и способен давать тот результат, который он хочет.
Третье. Пожалуй, скорость. Холакратия — это такой инструмент, как велосипед: если на нем один раз научиться кататься, мчать будешь без остановки. А скорость в современном мире — это одно из ключевых преимуществ в любой компании.
Если у вас есть вопросы по теме цифровизации, пишите нам в Facebook, мы ответим на все ваши вопросы.
Что стоит прочитать?
Фредерик Лалу «Открывая организации будущего».
Максим Болотов: «Сложно добавить что-то еще к тем описаниям и дифирамбам, которые уже были сделаны этой книге. Это книга — манифест нового типа компаний, построенных на осознанности, целостности и служению. В ней нет готовых рецептов, и этим она ценна. Каждый, кто ее прочтет, может спроектировать свою организацию будущего. Такую, которая будет ему близка и отражать его ценности и отношение к жизни».
